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Change

Mitarbeiter für Veränderung gewinnen: 6 Strategien

6 Strategien, um Mitarbeiter für Veränderung zu gewinnen und Change-Projekte somit zum Erfolg zu führen.

01/2024

Change

Top-Themen für CIOs in 2024

In 2024 müssen CIOs sich auf Cyber-Sicherheit, hybride Arbeitsmodelle, Künstliche Intelligenz und die Optimierung der Cloud konzentrieren.

01/2024

Change

Fluktuation senken: 8 kurzfristige Maßnahmen

Ein 3-Schritte-Plan, um den drastischen Rückgang der Mitarbeiterzufriedenheit und -leistung zu reduzieren und Kündigungen zu verhindern.

01/2024

Teamentwicklung

Vertrauensbildung im Team: 10 Maßnahmen

Methoden, um Offenheit und Vertrauen im Team zu entwickeln.

01/2024

Change

Veränderungsprojekte erfolgreich gestalten

Um im entscheidenden Moment die Rückendeckung der Mitarbeitenden zu haben, ist es wichtig, sie während des Change-Projektes miteinzubeziehen.

10/2023

Kultur

Flexible Arbeitsmodelle in der Praxis etablieren

Flexible Arbeitsmodelle in der Praxis – jenseits des Büros!

10/2023

Shorts

Shorts sind besondere Kurzbeiträge, die auf LinkedIn veröffentlicht wurden. Mehr davon? Folgen Sie uns auf LinkedIn.

Mitarbeitende binden und den Fachkräftemangel einzudämmen, ist gar nicht so schwer

Mitarbeitende binden und den Fachkräftemangel einzudämmen, ist gar nicht so schwer

So gehe ich daran:

Eine Arbeitsatmosphäre, in der die Bedürfnisse der Mitarbeitenden erfüllt sind, hält sie im Unternehmen!

That's it.

Wenn wir das Ziel wirklich erreichen wollen, können wir noch tiefer einsteigen und herausfinden, was denn die Bedürfnisse der Mitarbeitenden wirklich sind.

Typischerweise:

  • Gehalt,
  • Wertschätzung,
  • Flexibilität und
  • Selbstbestimmung

Um es genau zu wissen, müssen wir nachfragen.

Dieser Prozess ist nicht schwer, aber er braucht:

  • Willen, das Thema anzugehen
  • Mut, um Antworten auf die Fragen zu hören
  • Engagement, um das Thema voranzutreiben

#fachkräftemangel #culture #organisationsentwicklung #teamentwicklung


13 ausgewählten Tools und Methoden für die Teamentwicklung

13 ausgewählten Tools und Methoden für die Teamentwicklung

  1. Ankommen und Stimmung wahrnehmen: Check-In
  2. Hintergründe zu erfahren: Systemische Fragen
  3. Kennenlernen und Stimmung auflockern: Ice-Breaker
  4. Reflexion: Stop and Play
  5. Ressourcen kennenlernen und nutzen: SOAR-Analyse
  6. Teamwork stärken: Marshmallow-Challenge
  7. Veränderung in die Organisation tragen: Diffusion of Innovations
  8. Kommunikationsübung: Planspiel - Einsame Insel
  9. Lösungen zu Problemen kultivieren: Dynamic Facilitation
  10. Besondere Leistungen wertschätzen: Hall of Fame
  11. Gegenseitiges Verständnis fördern: Gewaltfreie Kommunikation
  12. Stressige Situationen umgehen: 10-für-10 Prinzip
  13. Positive Fehlerkultur: Darwin Awards

Am wichtigsten finde ich aber:

Die Haltung, zu einer positiven Kultur beitragen zu wollen.
Sie hat den größten Impact.

Was benutzt ihr?
Oder hab ich was vergessen?

Schreibt uns gerne eine Nachricht!

Unsere Kurzpräsentation

Eine kurze Vorstellung von uns und unseren Leistungen.

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