Richtige Voraussetzungen für erfolgreiche Teams schaffen.
Bei einer Neu- und Restrukturierung werden große Anforderungen an die Organisation gestellt. Die Teammitglieder arbeiten vielleicht zu ersten Mal zusammen und durchlaufen die klassischen Gruppenphasen. Dieser Prozess muss sauber ablaufen, damit die Basis stabil ist. Auch müssen Rollen, Kapazitäten und Skillset beachtet werden.
Langfristige Weiterentwicklung für Teams, um auch zukünftig gewinnbringend zu sein.
Die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen liegt in der Organisation. Es braucht Teams, die resilient gegenüber Veränderungen und auch in der Krise erfolgreich sind. Selbstorganisierte, lernende Teams sind die Zielvorstellung.
Sie reagieren eigenständig auf Veränderungen der Arbeitswelt und liefern langfristigen Erfolg.
ASAP die Eskalation in den Griff bekommen und Brände löschen. In der Krise zur Stelle.
Die erste Anlaufstelle, bei Ausnahmesituationen in Organisationen. Ein Team unter hohem Druck muss schnellstmöglich wieder funktionieren. In solchen Momenten helfen Standardmethoden nicht. Es braucht tiefes Verständnis für die verborgenen Themen.
Das oberste Ziel: Die Situation schnellstmöglich entspannen.
Das einzige Ziel für diesen Termin: Die Zusammenarbeit in Ihrer Organisation zu verbessern.
In diesem Termin erreichen wir drei Dinge:
Das Team steht im Zentrum unserer Arbeit. Ihre Veränderung bestimmt den Erfolg jeder Maßnahme. Die Entwicklung der Organisation findet nicht Top-Down oder Bottom-Up statt. Wir beziehen alle Stakeholder mit ein und dazu gehört ganz klar das Team.
Unsere Maßnahmen sollen messbar zum Erfolg führen. Wir arbeiten deshalb mit Kennzahlen, welche die Entwicklung der Organisation messen. Operative und soziale KPIs werden von uns erhoben, um die Veränderungen wahrzunehmen. Alle Stakeholder werden in den Prozess mit einbezogen und wertgeschätzt.
In unserer Arbeit sind wir verlässlich. Wir liefern. Dabei setzen wir nicht auf klassische Teambuilding-Events. Sie führen nicht zu verlässlichem Erfolg. Veränderung erreichen wir im Rahmen des Tagesgeschäfts. Wir arbeiten mit dem Team im Kontext, in dem es erfolgreich sein soll.
Wir liefern jeder Organisation Wert, damit jedes Team ihr eigenes Potenzial entfalten kann. Das ist unsere Mission. Unsere Methoden, Arbeitsweisen und Maßnahmen sind darauf fokussiert.
Wie sieht unsere Zusammenarbeit aus?
Nach ersten Gesprächen gehen wir das Thema gemeinsam an. Jetzt Kontakt mit uns aufnehmen.
Wie ist der Zielzustand des Teams?
Wir legen das Ziel für unseren Auftrag fest und stecken den operativen und organisatorischen Kontext ab.
Welche Kennzahlen drücken den Zielzustand aus?
Auswahl der passenden Kennzahlen, um den Fortschritt zu messen.
Wo steht das Team aktuell?
Detaillierte Analyse über den Zustand des Teams und der Organisation. Die Kennzahlen werden zum ersten Mal erhoben.
Welche Methoden haben den größten Einfluss auf die Zielerreichung?
Wir setzen einen priorisierten Backlog mit Maßnahmen für die Teamentwicklung auf.
Stetige Verbesserung durch iteratives Vorgehen.
In regelmäßigen Schleifen werden wir die Maßnahmen mit dem größten Einfluss durchführen.
Kennzahlen messen und vergangene Iteration reflektieren.
Am Ende jeder Schleife messen wir den Fortschritt und reflektieren. Dadurch bleibt der Erfolg erhalten.
Das Team ist erfolgreich.
Unser Ziel ist erreicht. Die Themen des Teams sind bearbeitet.
Das einzige Ziel für diesen Termin: Die Zusammenarbeit in Ihrer Organisation zu verbessern.
In diesem Termin erreichen wir drei Dinge:
Organisationsberatung für Teams unter Erfolgsdruck. Wir bilden, entwickeln und retten Teams. Damit können Organisationen dem Druck der sich verändernden Wirtschaft standhalten.