Teamgeist ist ein Podcast für wertvolle Einblicke in die Zusammenarbeit zwischen Menschen.
Gäste sprechen über den Geist ihrer Teams, sie teilen Erfahrungen und geben Learnings mit. Dieses Wissen können Sie für Ihre eigene Teamarbeit anwenden.
Wenn die Zusammenarbeit zwischen Mitarbeitenden verbessert werden soll, stehen Team branchenübergreifend vor ähnlichen Themen. Weniger Konflikten, bessere Kommunikation und stärkerer Teamgeist würde jedem Team helfen!
Deshalb spricht Markus Schranz mit seinen Gästen über alle Themen rund um Teamentwicklung. Von den bereits gemachten Erfahrungen können wir lernen und wertvolle Einblicke anderer Teams bekommen.
Haben Sie eine Idee für eine Kollaboration? Schreiben Sie uns gerne eine Mail an [email protected].
Wie entsteht ein Team, dass sich selbst also intrinsisch weiterentwickelt? Wie muss die Organisation gestrickt sein, um die richtigen Voraussetzungen für lernende Teams zu haben? Und schlussendlich, wie tickt so ein Team denn im Arbeitsalltag?
Diese Fragen beantworten wir in der heutigen Folge. Dazu ist Jan Köster zu Gast. Jan ist Agile-Coach und Prozess Lead bei RTL-Publishing. Er hostet auch einen sehr empfehlenswerten Podcast: Methoden-Montag.
Jan Köster:
- LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/j-koester/
- Methoden Montag: https://open.spotify.com/show/6vi3SlHIxJWChhA1KSAizl
Kostenlose Team-Analyse:
https://www.re-team.de/team-analyse
Tennis ist eine Individualsportart. Doch trittst du einer Mannschaft bei, wird aus dem ICH ein WIR. Das ist das Spannungsfeld dieser Folge Teamgeist. Mit Romy Kölzer, Ex-Tennisprofi und Unternehmerinnen Coach, und Markus Schranz.
Die Parallele zwischen Leistungssport und Unternehmertum ist einfach. Das Mindset zur Unterstützung deiner Leistung, um immer weiter über dich hinauszuwachsen, ist sehr ähnlich. Bei beiden Themen geht es um den Umgang mit Druck, Selbstdisziplin, Erfolg, Teamgeist und Führung.
Während der Folge steigen Romy und Markus in den Tennissport ein. Sie sprechen über Romys Sportstudium in Amerika und das damit verbundene interkulturelle Teambuilding mit einer Mannschaft aus vielen Kulturen. Außerdem über die Erfahrungen, wenn ein Team aus Trainern und Coaches nur für dich und deinen Erfolg verantwortlich ist. Und über das Mindset eines Einzelkämpfers gegenüber eines Teamplayers.
Romy Kölzer:
https://www.linkedin.com/in/romykoelzer/
https://koeln-actioncoach.de/
Markus Schranz und re-team:
https://www.re-team.de/
Kostenlose Team-Analyse:
https://www.re-team.de/team-analyse
Notfallmedizin ist ein spannendes Einsatzfeld, um den Umgang von zufälligen Teams in Stresssituationen zu beobachten. Dazu ist Jonathan Friedrich, leitende Lehrkraft, Notfallsanitäter und Host des Ausbildungspodcastes "Lückenfüller", zu Gast.
Zusammen sprechen Markus und Jonathan über den Umgang mit Fehlern in der Notfallmedizin und welche Frameworks bei der Arbeit unterstützen. Dabei umfasst diese Folge das Team Ressource Management, veränderbare und nicht-veränderbare Human Factors, die Formel für individuelle Teamleistung und CRM-Leitsätze.
Host: Markus Schranz
Team-Assessment von re-team: re-team.de/team-analyse
Gemeinsame Erfolge schweißen zusammen. Dieses Erlebnis ermöglicht Jasmin Justen von twelve or higher mit Pen and Paper-Rollenspiele. Zusammen sprechen Jasmin und Markus über die Arbeit mit Teams im fiktiven Raum, wie Heldengeschichten zusammenschweißen und wie die Gruppenphasen von Tuckman durch ein Rollenspiel greif- und beobachtbar sind. Jasmin führt durch die Geschichte eines Events, während wir die einzelnen Teamphasen durchgehen und festhalten, was das Team in den jeweiligen Phasen braucht.
Host: Markus Schranz von re-team
Mehr Informationen zu twelve or higher: https://www.twelve-or-higher.de/
Peder Holmgren ist Sales Coach und Managementtrainer, mit langjähriger Erfahrung im Vertrieb. Gemeinsam reden wir über das Vorurteil, dass es in Salesteams gar keinen Gemeinschaftssinn gibt, weil es nur auf den eigenen Erfolg ankommt. Das stimmt nicht, weil eine ganz bestimmte Haltung entscheidend ist. Es ist die Haltung, dass jedes Mitglied eines Unternehmens um Erfolg beiträgt. Wie dieses Mindset entstehen, wachsen und erhalten bleiben kann, besprechen wir in der dritten Folge Teamgeist.
Matthias war Co-Produzent und Regieassistent beim Indie-Filmdreh für A Passing Storm. In dieser Episode reden wir über die ideale Zusammenstellung eines Filmteams und welche Eigenschaften dafür verantwortlich sind. Wir steigen in die Organisation der Departments ein und arbeiten die Besonderheiten der Filmbranche heraus: militärische Strenge und Hierarchie, Ego-Management für besondere Charaktere am Set, Kosten und Zeitdruck sowie die Vision der Crew und das Aufrechterhalten der Illusion des Films.
A Passing Storm: Noch nicht erschienen
In der ersten Folge stellt sich das re•team vor. Rainer und Markus gründeten zusammen die Unternehmensberatung re•team. Beide geben Einblicke in ihre besondere Zusammenarbeit, in die Vision funktionaler Teams und in ihren KPI-basierten Beratungsansatz. Sie sprechen über ihre Erfahrungen mit dysfunktionalen Teams und zeichnen anschließend ein Bild funktionaler Teams, wie sie ihr Potenzial entfalten.