Eine erfolgreiche Transformation gelingt, wenn die ganze Organisation, mit allen Mitarbeitenden nachhaltig erreicht wird. Schon durch inhaltliche Themen und das operative Tagesgeschäft ist die Kapazität der Führungskräfte gebunden, sodass kein Raum mehr für den ganzheitlichen Blick auf die Veränderung möglich ist.
Hier unterstützen wir!
Wir treiben die organisationalen Aspekte in Changeprojekten voran und setzen die Organisation ins Zentrum. Mit einem diversen Team bewegen wir Ihre ganze Organisation und schaffen die Grundlage für erfolgreiche Veränderung.
Wir haben zu viele Change-Projekte scheitern sehen. Eine falsche Priorisierung von menschlichen und organisationalen Themen führt dazu, dass Betroffene die gewünschte Veränderung nicht annehmen und umsetzen. Deshalb gehen wir unsere Projekte mit Fokus auf die betroffenen Menschen an und setzen auf Klarheit durch Kennzahlen.
Die Menschen in der Organisation sind für den Erfolg entscheidend und müssen in den Mittelpunkt rücken. Wir sind interdisziplinär und alters divers unterwegs, denn Markus und Rainer trennen 3 Generationen. Diese Unterschiedlichkeit ist ein Asset, mit dem wir
Menschen verschiedener Hierarchien und Generationen erfolgreich durch Veränderungsprozesse begleiten.
Durch unsere Historie in der IT erkennen wir den Wert von Kennzahlen in Change-Prozessen. Wir messen kontinuierlich den Fortschritt und die Veränderungen in Ihrer Organisation, um Ihnen Klarheit über effektive Maßnahmen zu verschaffen.
Flughäfen sind ein kritisches und fragiles Feld. Prozesse müssen perfekt ineinander laufen und Sicherheiten müssen existieren, damit eine Organisation nicht an ihre Grenzen stößt. Als Softwareentwickler war Rainer Wolff an Flughäfen weltweit tätig.
Während im Laufe der Jahre immer mehr Führungsthemen in den Vordergrund rückten, erkannte Rainer, dass Strukturen und Prozesse nur mit ganzheitlichem Blick auf die Organisation wirklich erfolgreich sein können. Ein Unternehmen muss nicht entmenschlicht sein, um effektiv zu arbeiten. Genau das Gegenteil ist der Fall!
Seit über 30 Jahren erreicht und begeistert er Menschen für übergeordnete Ziele. Als People Manager fällt es ihm leicht, sich auf übergeordnete Ziele auszurichten, für gemeinsame Aufgaben zu begeistern und für Leistung zu motivieren. In seinen letzten beruflichen Stationen besetzte er unter anderem die Rollen als CIO, COO, Transformation Manager, Abteilungsleiter und Dozent für Projektmanagement.
Erfahrene und praxiserprobte Modelle haben ihre Daseinsberechtigung, kommen in einer ungewissen und komplexen Zukunft aber an ihre Grenzen. Mit einem jungen und unvoreingenommenen Blick lassen sich daraus erfolgreiche Arbeitsmodelle für die Zukunft zu gestalten.
Als Business Coach und Managementtrainer treibt Markus Schranz die Frage nach der idealen Zusammenarbeit an. Unter welchen Bedingungen kann ein Team bestmöglich arbeiten und wachsen?
Die Antwort darauf lässt sich mit Rainers Erfahrung und Markus kreative Art, diese neu zusammenzusetzen, finden. Gemeinsam geben wir Organisationen die einzigartige Chance, sich innovativ und resilient für die Zukunft aufzustellen.
Methodischer Exkurs
Der Change-Management Canvas wurde als wirksames Werkzeug für das Management von uns entwickelt, um die Umsetzung und Auswirkungen einer Transformation zu planen. Das Dokument bündelt methodische Ansätze aus der Diffusionstheorie, Visionsarbeit, dem Stakeholder-Management, der Projektplanung und dem New Leadership.
Wir stellen ihn in dieser freien Form zur Verfügung, sodass Sie ihn in Ihrer Organisation erarbeiten können.
Sie erhalten Ihr angefordertes Dokument und regelmäßige Newsletter von uns. Die Einwilligung zur Anmeldung kann jederzeit durch den Abmelde-Link am Ende jedes Newsletters oder per Nachricht an mail@re-team.de widerrufen werden. Alle Informationen dazu stehen in unserer Datenschutzerklärung.
Kostenlose Beratungssession
Lassen Sie uns in einer halben Stunde über Ihre Anliegen sprechen und uns besser kennenlernen. Wir teilen dabei gerne unser Wissen und liefern Ihnen Impulse mit.
Einzelne Workshops oder Trainings
In einzelnen Veranstaltungen stärken wir die Organisation und entwickeln Teams weiter. Übliche Themen sind: Change-Management, Führung, New Work oder generationsübergreifende Zusammenarbeit.
Transformationsbegleitung
Als Partner unterstützen wir Unternehmen bei bestehenden Changevorhaben, indem wir Ihnen bei der Transformation zur Seite stehen und Ihnen helfen, ihre Ziele erfolgreich umzusetzen.
Projektleitung einer Transformation
Wir führen Organisationen durch den Prozess der Transformation, indem wir die Projektleitung übernehmen und bei Bedarf zusätzliche fachliche Unterstützung einholen.
Wir begleiten, beraten und unterstützen Organisationen bei Transformationen. Als interdisziplinäres Team gewinnen und begeistern wir Menschen für Veränderung.